科環集團深入貫徹新時代黨中央人才工作指示精神，緊密圍繞集團公司人才工作整體部署，緊貼企業核心發展方向，堅定不移實施人才強企戰略，現已形成“1+2+N”人才發展生態圈。“1”是制定科環集團“十四五”人才發展規劃，明確十四五期間人才發展目標任務，牽引人才整體工作部署，“2”是迭代形成“彩虹人才”計劃3.0、配套制定《彩虹人才管理辦法》形成核心人才培養工作閉環、“N”是圍繞人才培養各項工作配套制定了十項規章制度。
科環集團將人才作為第一資源、戰略資源，持續深化人才體制機制改革，2017年提出“彩虹人才”計劃,2019年被國資委授予深化人才發展體制機制改革示范企業，2022年“彩虹人才”計劃列入國家能源集團RISE品牌名錄，2023年“彩虹人才”管理案例榮獲全國企業人力資源管理優秀創新案例。
“彩虹人才”計劃以彩虹顏色與崗位特征釋義七類核心骨干：紅色領英、橙色金英、黃色獵英、綠色創英、青色匠英、藍色睿英、紫色晨英。通過制定各顏色人才專項培養計劃、建立“一心五品七力”勝任力模型、設計人才IDP、彩虹人才專項培訓、考核人才培養“四率”，促進員工內在成才需求與企業高質量發展總目標有機融合。
積極響應落實集團公司“三支隊伍”三年行動方案，將“三支隊伍”培養目標與“彩虹人才”計劃深度融合、一體推進，積極踐行集團公司“PRIME”卓越人才培養機制，做好“選、育、評、推、獎、樹”工作，確保優秀專家、青年人才、大國工匠源源不斷、積極涌現。
